2017 年上半年，在市委、市政府和市衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和各位理事的大力支持下，我院緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，采取一系列有力措施， 在突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病、慢性非傳染病、精神疾病等醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域 取得了較好的工作成效。 ? 　 　

一、2017年上半年主要工作情況　　

（一）醫(yī)院基本情況　　

全院現(xiàn)有員工共有371人，其中高級職稱23人、中級職稱35人、初級職稱201，研究生3人、本科110人、大專132人、中專及以下126人。上半年業(yè)務(wù)收入4245萬元，同比增長4%；門診接診4萬人次，同比增長12%；入院人數(shù)1560人次，同比增長6%。　　

目前，我院發(fā)展勢頭良好，成績顯著，職工福利待遇明顯提高，人們普遍反映滿意。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，用扎實的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了良好的社會口碑及上級的高度評價，樹立了自己的品牌形象，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。　　

（二）進一步做好慢性傳染病防治工作　　

1.充分利用各種衛(wèi)生計生專題宣傳活動日，組織開展形式多樣的社會宣傳活動和義診活動。據(jù)統(tǒng)計，2017年上半年我院共舉辦了5次宣傳義診活動，派出醫(yī)務(wù)人員50人次，診治患者250多人次，接受咨詢500多人次，免費測量血壓500多人次，發(fā)放慢病防治知識手冊大約5000份，制作大型海報60多張，展出宣傳展板10多塊。　　

2.印制健康教育宣傳資料12000冊，制作宣傳展板50多塊，在門診大樓和各病區(qū)設(shè)立固定宣傳專欄13個，每3個月更換一期；在導(dǎo)診處設(shè)立健康教育咨詢臺3個，指定專人發(fā)放宣傳資料、健康教育處方；住院患者健康教育覆蓋率達(dá)到100％，相關(guān)健康知識知曉率達(dá)95％。　　

3.舉辦三期結(jié)核病、嚴(yán)重精神障礙和皮膚性病培訓(xùn)班，共培訓(xùn)慢性病防控管理人員540人次，取得良好成效。　　

4.陽東區(qū)、江城區(qū)創(chuàng)建示范健康社區(qū)、健康單位、健康學(xué)校、健康食堂、健康餐廳、健康主題公園、健康步道、健康一條街、自助監(jiān)測點/健康小屋數(shù)量達(dá)51個。　　

（三）繼續(xù)抓好艾滋病治療研究工作　　

1.5月10日和6月3日，我院在南昌艾滋病“貝利·馬丁”獎頒獎大會和泛珠護士論壇?深圳站上分享靜脈吸毒艾滋病人群隨訪管理模式，獲得與會成員的一致認(rèn)可。　　

2.持續(xù)開展艾滋病遺孤系列項目。我院“友愛之家”與香港智行基金會合作，為受艾滋病影響的兒童與青年提供助學(xué)金、生活費和心理輔導(dǎo)等。5月20日我院聯(lián)合基金會為陽江地區(qū)受艾滋病影響的兒童開展了以“走進ta們內(nèi)心世界”為主題的六一陽江親子藝術(shù)溝通工作坊，活動項目包括：親子游戲、藝術(shù)（繪畫）治療、放飛風(fēng)箏等。　　

（四）加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)　　

1.為加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，共舉辦院內(nèi)培訓(xùn)3期，采取專題講座、座談討論等多種形式，內(nèi)容涉及疾病防治、醫(yī)療安全、職業(yè)技能等各個方面內(nèi)容。積極組織醫(yī)務(wù)人員到上級單位參加培訓(xùn)、進修。本年度到上級單位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)55人次，外出進修6人次。　　

2. 我院科技立項《重性精神病醫(yī)院、社區(qū)、家庭一體化防治研究》獲得2017年陽江市人民政府科學(xué)技術(shù)獎二等獎。　　

3.積極響應(yīng)省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。我院精神科已經(jīng)通過省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地考核，成為市人民醫(yī)院培訓(xùn)基地的協(xié)同專業(yè)基地，在醫(yī)師規(guī)培工作方面走在了全市前列。　　

4.為了增加基層精神科執(zhí)業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)市衛(wèi)生計生局的委托，我院開展陽江市精神科執(zhí)業(yè)醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，對全市（縣、區(qū)）20名醫(yī)師進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，進一步提高基層精神科診療服務(wù)水平。　　

（五）創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作獲得國家技術(shù)評估肯定　　

　3月13日～15日，國家技術(shù)評估專家組實地走訪了我院，詳細(xì)了解我院病媒生物和公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)方面的工作情況，并表示肯定。為打造陽東慢病綜合防控示范區(qū)，我院制定工作方案，開展培訓(xùn)，深入進行督導(dǎo)，并邀請省疾控中心專家現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)。為完成我市公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)項目工作，醫(yī)院職工迎難而上，春節(jié)后放棄假期和雙休日，每日加班加點，全力以赴，真抓實干，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作交出了一張滿意的答卷。　　

（六）持之以恒抓好黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)　　

1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。　　

一是繼續(xù)強化黨群工作科的監(jiān)管職能，緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任的落實。加大對人、財、物等重點領(lǐng)域廉潔情況的監(jiān)督檢查，對物資藥品采購、干部選拔、工程項目建設(shè)、財務(wù)管理等重點科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進行輪崗交流，進一步強化權(quán)力監(jiān)督,防治權(quán)力腐敗。　　

二是繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，鞏固“三嚴(yán)三實”專題教育成果，從嚴(yán)從實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，堅決落實中央八項規(guī)定。1月召開2016年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。各班子黨員成員分別作對照檢查，進行自我批評，相互間坦誠開展批評。2月各黨支部也相繼召開專題組織生活會。3月22日，我院組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動，觀看防腐警示教育篇和進行廉政知識問答。6月7日在全院黨員隊伍中開展“黨員學(xué)做結(jié)合亮身份”主題實踐活動暨加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)專項治理為官不為工作會議。此外，我院法制建設(shè)喜獲佳績，成為我市唯一一家入選省“雙十示范工程”的專科醫(yī)院。　　

2.以先進典型樹立醫(yī)院良好形象　　

進一步加強先進典型培育力度。精神科以“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊”榮獲2017年“陽江市工人先鋒號”榮譽稱號。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)獲得患者好評，收到病人表揚錦旗1面和感謝信1封。馮曉紅、龐丹丹和陳婷妹被評為陽江市優(yōu)秀護士。這些先進醫(yī)療團隊和個人立足崗位，扎實工作，廣泛弘揚“廣東醫(yī)生”精神，樹立良好行業(yè)形象，傳遞了正能量。　　

二、存在問題　　

上半年，我院各項工作推進順利，成效明顯，但在實際工作中我們也遇到了一些問題，主要表現(xiàn)為：一是專業(yè)人才儲備和學(xué)科建設(shè)仍需加強；二是績效考核和分配方案仍需進一步完善；三是精神疾病患者欠費問題制約長期我院發(fā)展。這些問題，我們高度重視，將在下步工作中加大力度推動解決。　　

三、下半年工作計劃　　

（一）深入開展培育和踐行社會主義核心價值觀　　

把工作落實年活動和整治慵懶散奢等不良風(fēng)氣、效能提升、紀(jì)律教育月活動結(jié)合起來，以貫徹落實中央“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”作為切入點，整頓機關(guān)作風(fēng)工作，開展“兩學(xué)一做”，全面提升醫(yī)院效能建設(shè)。　　

（二）改革人事分配制度，完善分配激勵機制　　

結(jié)合當(dāng)前的公立醫(yī)院改革，進一步完善我院人事分配制度、績效工資考核方案，依托高效的績效考核與評估體系，充分考評醫(yī)院各部門以及醫(yī)務(wù)人員的工作，不斷優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)合理的薪酬體系，完善分配激勵機制，調(diào)動工作人員的積極性，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)。　　

（三）進一步加強專科建設(shè)　　

響應(yīng)我省關(guān)于建設(shè)衛(wèi)生強省的決定，繼續(xù)加強感染科ICU（重癥醫(yī)學(xué)科）建設(shè)，全面提升突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急能力；促進中醫(yī)藥發(fā)展，打造中西醫(yī)結(jié)合特色?？?；加大宣傳力度，繼續(xù)重點打造心理科、皮膚科、老年康復(fù)科等?？?，走專科道路。　　

（五）完善健全制度建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量　　

實現(xiàn)信息化服務(wù)，增設(shè)藥房叫號機和自動化擺藥機，簡化程序，縮短排隊等候時間；完善精神疾病患者收治入院流程、傳染病應(yīng)急預(yù)防處理預(yù)案、病歷質(zhì)量處罰制度、醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案等醫(yī)療管理制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行醫(yī)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量管理機制，提高醫(yī)療服務(wù)水平。　　

（四）深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革　　

按照我院實際情況做好醫(yī)院醫(yī)療價格調(diào)整和取消藥品加成的測算。更新信息系統(tǒng)設(shè)置和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，實現(xiàn)異地就醫(yī)直接結(jié)算。圍繞公立醫(yī)院綜合改革，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，建立完善內(nèi)控制度，加強醫(yī)療費用控制落實醫(yī)療服務(wù)價格公示制度和費用清單制度，強化醫(yī)改政策宣傳和輿論引導(dǎo)為改革創(chuàng)造良好環(huán)境。　　

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