(七)繼續(xù)完善衛(wèi)生基礎設施建設。
根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,今年已完成以下基礎設施建設。一是在保安亭旁建造司機班與電工班行政用房,有效地解辦公用房不足問題;二是完成院內(nèi)修改造項目,包括門診樓一樓藥房窗口和收費窗口升級改造、一樓大廳新裝LED顯示大屏、二樓皮膚科業(yè)務用房裝修改造與地膠鋪設、三樓檢驗科候診室區(qū)整體環(huán)境裝修改造與地膠鋪設、感染樓一樓新增入口。改造后醫(yī)院業(yè)務用房環(huán)境煥然一新。三是在寧心樓西側男工娛區(qū)搭建彩瓦隔熱層雨蓬配套設施,為給住院的精神病人提供更好的休閑娛樂環(huán)境。四是為響應創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作,配置消防監(jiān)控配套設施,將消防監(jiān)控系統(tǒng)機組搬遷至保安室,開展院內(nèi)消防全天侯、全方位監(jiān)控。目前在建有兩個項目,一是對放射科業(yè)務用房進行裝修改造,以配合CT室的開設;二是對發(fā)熱門診輸液中心進行改造,用于打造心理科康復治療體驗中心。
(八)持之以恒抓好黨風政風行風建設
1.狠抓黨風廉政建設。
深入開展“兩學一做”學習教育活動,鞏固“三嚴三實”專題教育成果,從嚴從實抓好黨的思想、組織、作風建設,堅決落實中央八項規(guī)定。結合行風專項治理工作,認真落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”和“五不準、五嚴守”等規(guī)定,建立健全行風建設長效機制。落實黨風廉政建設和糾風工作主體責任,細化責任清單,完善責任追究、“一案雙查”和約談制度,嚴格落實責任倒查和責任追究,加大反腐倡廉力度。
2.以先進典型樹立醫(yī)院良好形象
進一步加強先進典型培育力度。今年3月余岳要家庭榮獲“最美家庭”榮譽稱號。5月戴芬同志獲評“廣東十大最美護士”。以戴芬事跡為題材的微電影《生命守護者》榮獲“首屆全國衛(wèi)生計生微電影節(jié)”的“最佳紀錄片”提名獎,在全國900多篇參賽作品中的位列前70名。繼我院第一批援疆醫(yī)療隊之后,我院又派陳棟旋同志參加第二批援疆醫(yī)療隊,繼續(xù)幫助新疆生產(chǎn)建設兵團第三師44團醫(yī)院建設一所集傳染病、精神病防治和康復為一體的新醫(yī)院。這些先進人物立足崗位,扎實工作,廣泛弘揚“廣東醫(yī)生”精神,樹立良好行業(yè)形象,傳遞了正能量。
二、存在問題
今年以來,我院各項工作推進順利,成效明顯,但在實際工作中我們也遇到了一些問題,主要表現(xiàn)為:一是專業(yè)人才儲備和學科建設仍需加強;二是績效考核和分配方案仍需進一步完善;三是精神疾病患者欠費問題制約長期我院發(fā)展。這些問題,我們高度重視,將在下步工作中加大力度推動解決。
三、2017年工作計劃
(一)深入開展培育和踐行社會主義核心價值觀
把工作落實年活動和整治慵懶散奢等不良風氣、效能提升、紀律教育月活動結合起來,以貫徹落實中央“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”作為切入點,整頓機關作風工作,開展“兩學一做”,全面提升醫(yī)院效能建設。
(二)繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和引進力度
進一步完善人才引進培養(yǎng)機制,借鑒先進地區(qū)的人才引進經(jīng)驗,制訂完備的引進人才配套政策措施,以政策吸引人。加強現(xiàn)有在崗人員的在職教育與培訓工作,定期選派醫(yī)德高尚、技術精湛和學術素質(zhì)較高的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生技術骨干到上級醫(yī)療機構或醫(yī)學高等院校進修學習,促使其快速成長。對短缺專業(yè)人才的公開招考,從實際需要出發(fā)確定報考條件,確保具備優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)的人才充實到我院醫(yī)療人才隊伍。
(三)進一步加強??平ㄔO
響應我省關于建設衛(wèi)生強省的決定,繼續(xù)加強感染科ICU(重癥醫(yī)學科)建設,全面提升突發(fā)公共事件衛(wèi)生應急能力;促進中醫(yī)藥發(fā)展,打造中西醫(yī)結合特色專科;加大宣傳力度,繼續(xù)重點打造心理科、皮膚科、老年康復科等專科,走??频缆贰?span lang="EN-US">
(四)積極創(chuàng)建廣東省健康促進醫(yī)院
作為全市6家創(chuàng)建健康促進試點醫(yī)院之一,積極探索開展健康促進與健康教育工作的有效模式和典型經(jīng)驗。按照《健康促進醫(yī)院評價標準(2016版)》要求開展相關健康教育與健康促進活動;構建健康診療環(huán)境和人文環(huán)境;全面開展患者、職工、社區(qū)健康教育和健康促進工作;鞏固無煙單位創(chuàng)建成果,完善控煙制度和環(huán)境建設,加大控煙宣傳力度,開展戒煙服務和咨詢;定期開展創(chuàng)建工作自評自糾,將健康促進融入醫(yī)院管理政策,積極適應并推動醫(yī)療服務模式轉變,重視并大力推進醫(yī)院健康促進工作。
(五)加強醫(yī)療保險服務管理和質(zhì)量管理
一是今后工作中加強病區(qū)病人管理,落實病人請假制度及管床責任制,分清職責,誰主管誰負責并與績效考核掛鉤,確保醫(yī)療安全。二是加強醫(yī)保病人就醫(yī)管理,嚴格執(zhí)行首診負責制和因病施治的原則,做到合理檢查,合理用藥,規(guī)范入院和出院標準,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。三是做好我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作,調(diào)整醫(yī)療服務價格,落實取消藥品加成工作。
(六)強化公共衛(wèi)生服務能力
依托市衛(wèi)計局設立在我院的“市基本公共衛(wèi)生服務項目管理辦公室”力量,完善公共衛(wèi)生管理體制。加強傳染病和慢性病防控能力,健全重大疾病、健康危害因素及突發(fā)事件信息監(jiān)測和報告網(wǎng)絡提高研判評估和預警能力。在原有管理的基礎數(shù)據(jù)上,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”建立大數(shù)據(jù)庫,做好全市公共衛(wèi)生服務,筑牢公共衛(wèi)生體系的“網(wǎng)底”建設,爭取1到2年時間改變我市基本公共衛(wèi)生服務項目在全省排名落后的局面。